【業種】大手建設業　　

【対象】管理職 【参加人数】18名

【企業様からの要望】 定期的に1on1ミーティングを実施し部下マネジメントできるようにしたい。特に新入社員が継続就業できるよう、個々の状況把握や悩みやクレームに対するフォローをしてほしい。

【研修のゴール】 多様な人材とコミュニケーションをとり部下が活躍できるように育成しチーム一丸となる。

【受講者の感想】

◆ともすれば面談がティーチングになりがちだが、1on1の目的を部下と共有し、今日のゴールを設定し、次回の目標を明確に言語化するという流れを上司が自覚しなければ効果的な面談にはならないということを改めて認識できた。

◆自分のこれまでの面談を振り返り、聴き方や共感の仕方、導き方が出来ていなかったと反省した。

◆部下の気持ちを汲み取る為には、話しの進め方や言葉の投げかけ方、目的、環境などをしっかりと整えたうえで部下と向き合うことが大切だと感じた。

◆どうしても問題課題をどうするかという話に焦点をあててしまいがちだった。自分の意見を通そうと思ってしまいがちなので、今後は人に焦点をあてて実践したいと思った。