【業種】製造業　　

【対象】管理職 【参加人数】28名

【企業様からの要望】 これまで女性管理職が一人しか輩出できていない。女性社員にもっと活躍してもらうためにも管理職の意識を変える必要がある。自身のアンコンシャス・バイアスを知り、部下とのコミュニケーションをとり育成してほしい。

【研修のゴール】 部下と向き合い女性社員が管理職を目指し活躍できるよう育成するという意識を持つ。

【参加者の感想】

◆会社が生き残るためにも社員一人一人をより大切にし、活躍できるよう土台作りをしていかなくてはいけないと感じた。また、より相手とのコミュニケーションを大切にしたいと感じることができた研修でした。

◆女性管理職のメリットは多分にあると認識できたので、今後はもっと意識してコミュニケーションをとって相手の真意を聴こうと思った。

◆共感や肯定を意識したコミュニケーションが有効で、心がけることが重要だと痛感した。自分の中でもバイアスがあることも知った。常日頃からコミュニケーションを心がけ、女性が活躍する機会をつくるようにしていきたい。

◆途中で話を遮る、高圧的な言い方など、普段の言動が良くないと思っていたが、改めて認識した。今回それに代わるコミュニケーションのとり方を教わったので早速やってみようと思う。