【業種】　金属熱処理加工　【対象】　課長・係長

【参加人数】42名

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【受講者の感想】

◆現在、ここまで成長してきたマネジメントはアグレッシブリ－ダ－型が多数を占めていたがこれからのリーダ－に求められるのはサ－バントリーダー型であり、上意下達から

1 つのチームをまとめて共に成長するマネジメントが有効であることが分かった。

◆女性活躍も期待されており、自部署でも女性が 4 割ほど占めているので、もっと働きやすい環境や方法が必要だと感じました。

◆今うまく出来ていること、出来ていないこと、全てに対し凝り固まった先入観を捨て、変化に対応できる柔軟な考えを持ち、人に対しては部下等の言葉にくくらず、個人を尊重し人を大切に出来る人間になりたいと思いました。

◆年配者への気配りも聞けて良かったです。確かに遠慮して、間違った方法での依頼をしていたなぁと思います。今回の研修で一番よかったのが、リーダーシップの部分を説明受けている場面で「とれる責任がないので、責任をとるって言えない！」といった質問をした際に、講師が「責任を取れる、取れないではなく、覚悟を持って依頼する事が大事であり、どれだけ部下を守ってやれるかが重要！」と返されたことが印象に残っています。

◆高度経済成長期から今日までの古いリーダー像を否定するわけではありませんが、5 月からの新職制での若返りを良いチャンスととらえ、具体的にどう考え、どう行動するか、新リーダー達が当社の新しいリーダー像を創っていく上での良いきっかけになったと考えています。

◆リーダーシップも旧来のやり方から 新たに「サーバント・リーダーシップ」という支援して能力を引き出す やり方を加えながらのチーム作りが必要という事が判った。