【業種】製造業　　

【対象】女性管理職【参加人数】5名

【企業様からの要望】5人の新人管理職に寄り添い、自信をもって前進してほしい。

【研修のゴール】自分の職場が居心地の良い場になるようバージョンアップする

【参加者の感想】

◆女性ならではのリーダーシップを活かし、講師の方のように親身に部下の気持ちに応えられるようになりたいと思った

◆いきなり完璧にこなすことは難しいが、資料を見返しながら実践し、まずは私自身が魅力ある人になれるよう、そして部下も今よりもっと魅力ある人になれるようにしていきたいと思った。

◆傾聴スキル等は、すぐにでも取り組めそうな内容だと思った。今日からの言動に盛り込んでいきたい。

◆自分の考え方の変換と、部下の指導にすぐに使うべき手法で、特にYES AND手法を意識し、やる気をより効果的な方向へ向けられれば、部署全体、会社全体としての生産性があがると考えます。「〇〇部、いいね！」と言われる部署にしていきたい！と強く思いました。

◆相手を鼓舞する言葉はオーバーなくらいに多用していきたい。業務がいっぱいいっぱいの部下もいるので、常に声掛けをして、気持ちが下がらないようにしていきたいと思った。