【業種】建設業　【対象】男性・女性管理職　

【参加人数】14名

【企業様からの要望】
M&Aを繰り返す事で会社は大きくなったが、仕事に対する考え方や進め方にすれ違いを感じる社員の声があった。多様な人材を生かし、最大限の能力を発揮するために何ができるか?
‘多様な人材に対し柔軟な対応をする’ことで得られる効果を理解し実際に実践できるよう、管理職には「意識改革」が必要と考えた。

【研修で得たい成果】
今回は「なぜ今ダイバーシティが必要なのか?」を理解する事を目標とし、基礎知識の共有と「自分の思い込みの枠を外し多様な人材を受け入れる」ことを目標とした。

【受講者の感想】

◆素晴らしい研修だったので、もっと多くの方に知ってもらえたらと思いました。

◆また別のテーマでも是非講義を聞きたいと感じる有意義な時間でした。ありがとうございました。今回は気付きがメインだったかと思います。じゃあ次は、の研修も同じメンバーで受けたいです。

◆物事を多面的に見る、相手の立場に立ってみる必要性を感じました。当たり前を疑う視点を大切にしていきたいと思います。有難うございました。